• 2 апреля, понедельник
  • Онлайн

Коучинг в бизнесе (ACSTH) онлайн

Центр коучинга и обучения "Инсайт"
112 дней назад
с 12:30 2 апреля по 14:30 23 июля

Четырех модульная программа обучения коучингу по международным стандартам "Коучинг в бизнесе" (ACSTH) онлайн

 Кому рекомендована программа:
- HR-специалисты, бизнес-тренеры, руководители учебных отделов, психологи, бизнес-консультанты
- Люди, которые ищут новую профессию в которой будет ценность помогать другим людям в их развитии
- Директора компаний и руководители подразделений, предприниматели
- Люди, кто хочет личного развития (люди разных профессий)

Что ценного дает международная программа:
1. Коуч-инструменты для решения жизненных и бизнес-задач,
2. Ценность себя как профессионала,
3. Международный сертификат,
4. Возможность работать в любой точке мира,
5. Личный рост: коучинг как инструмент развития современного человека в глобальном мире.
• рост собственной эффективности в условиях многозадачности и требований быстрого развития;
• понимание людей и их мотивов, их внутренних процессов;
• понимание себя— найти внутренние ресурсы и вдохновение двигаться дальше.


Описание программы:

1 модуль:«Сoaching Foundation»
Содержание:
•Что такое коучинг в бизнесе.
• Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
• Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
• Внешний и внутренний коуч: цели, задачи.
• Базовая структура коучинга
• Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг.
• Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес контексте.
• Компетенция ICF: Коучинговое присутствие.
• Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом.
• Компетенция ICF: Активное слушание.
• Компетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом.
• Компетенция ICF: Эффективные вопросы.
• Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
• Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений (Case Western Reserve University).
• Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
• Обратная Связь в коучинге и менеджменте. Что такое коучинг.

2 модуль: «Сoaching for performance».
Содержание:
• Как заключается трехсторонний контракт: организация — клиент — коуч, коучи.
• Системный подход к коучингу в организации: как формируется запрос в организации.
• Структура контракта работы от начала и завершения. На модуле рассматривается структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK).
coachuniver.ru/korporativnye-klient...
• Когда, с кем применяется коучинг в организации.
• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK).
• Применение коучинга — модель Ситуационного лидерства.
• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
• Компетенция ICF: Создание осознания.

3 модуль «Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента»
Содержание:
Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развития лидеров.
Содержание:
• Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников, коучинга изменений.
• Составляющие Коучинга руководителей, содержание корпоративного коучинга.
• Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-Менеджера.
• Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения.
• Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации.
• Компетенция ICF: Прямая коммуникация.
• Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью.
• Ценности в коучинговом процессе.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Инструменты коучинга в принятии решений
• Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.)

4 модуль «Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации»
Содержание:
Этот модуль дает студентам умение слышать мыслительные привычки людей и быть полезным в развитии эффективности.
Содержание:
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Культура коучинга в организации.
• Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний.
• Инструменты стратегической сессии.
• Изучат этап обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента.
• Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью.
• Маркетинг коучинга. Как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге.
• Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.


Автор программы: Александра Прицкер MCC (ICF) -мастер-коуч (Высший международный уровень квалификации. В России только 4 специалиста данного уровня)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
 Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
 Провела более 3700 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России
 Тренер международной программы обучения коучингу 8 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа "Коуч как ментор" CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа "Недирективный коучинг: активация потенциала" ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017)

Формат обучения: Онлайн-программа состоит из четырех модулей. Каждый модуль – это 7 вебинаров по два часа и межмодульные практики в подгруппах.
Даты проведения программы:
1 модуль: 2,4,9,11,16,18 и 23 апреля 2018
 2 модуль: 14,16,21,23,28,30 мая и 1 июня 2018
 3 модуль: 4,6,11,13,18,20, 22 июня
4 модуль: 2,4,9,11,16,18,23 июля


 Стоимость программы: 94000 рублей, возможна по модульная оплата.

Тел. / WA для регистрации +7 909 809 96 74

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше