Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Coca-cola внедряет коучинговую культуру с 2010 года. В организации 40 внутренних коучей и 3000 сотрудников уже получили опыт прохождения коучинговых сессий. В Boeing 50 коучей в штате компании. Google, Samsung, Apple, Сбербанк, Газпром, Роснефть….Это только малая часть списка компаний, использующих коучинг. Пора признать тот факт, что умение применять коучинговый подход сегодня – обязательный навык для менеджера и руководителя
С 27 января стартует тренинг «Основы коучинга» по программе Международного Университета Global Coaching
Coca-cola внедряет коучинговую культуру с 2010 года. В организации 40 внутренних коучей и 3000 сотрудников уже получили опыт прохождения коучинговых сессий. В Boeing 50 коучей в штате компании. Google, Samsung, Apple, Сбербанк, Газпром, Роснефть….Это только малая часть списка компаний, использующих коучинг. Пора признать тот факт, что умение применять коучинговый подход сегодня – обязательный навык для менеджера и руководителя
Для кого:
- руководителей и менеджеров, которые ищут новые способы повышения эффективности команды, работы с клиентами
- HR-специалистов, которые внедряют инновационные методы работы с людьми в практику
- бизнес-тренеров, психологов, специалистов других помогающих профессий, которые хотят повысить качество сессий и тренингов.
В программе:
Что такое коучинг по международным стандартам? История и определение метода
Отличие коучинга от тренинга, консалтинга, психотерапии и других методов
Основные принципы коучинга
Критерии сильных вопросов, как инструмента работы коуча
Структура коуч-сессии
Целеполагание в коучинге
Коучинговые инструменты:
- «Модель Т»
- «Шкала»
- «Колесо»
- «Метод обратной задачи»
- «GROW»
В результате Вы:
1. Точно будете знать, что такое коучинг – так, как это понимают во всем мире
2. Потренируетесь проводить свои первые-коуч сессии
3. Сформируете свой «чемодан» коучинговых инструментов
4. Узнаете, как можно применить коучинговый подход в Вашей сфере деятельности
5. Получите международный сертификат CCE ICF (Международная Федерация Коучинга) 12 часов
Автор программы:
Прицкер Александра
• MCC (ICF) -мастер-коуч (Высший международный уровень квалификации. В России только 4 специалиста данного уровня)
• Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
• Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России
• Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
• Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017)
Ведущий курса:
Никонова Оксана
• Коуч ACC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Соучредитель центра коучинга и обучения «ИНСАЙТ»
Ведущая международных программ по коучингу
• Автор открытого проекта на Дальнем Востоке «Коучинговые инструменты для менеджера»
• Автор мини-книги «Территория развития. Как внедрить коучинговый подход в организацию»
(*ACC – уровень сертификации коучей по международным стандартам. По состоянию на май 2017 года в России 101 сертифицированный специалист в ICF)
Стоимость: 6900 руб., предложение Early Birds: при оплате курса до 27 декабря действует спец. цена 6000 руб.
Предварительная регистрация по Тел./WA 8 914 168-53-49